
調結構促增長(cháng) 紮實推進DRG/DIP支付方式改革I我院舉辦
DRG/DIP下(xià)醫(yī)保版臨床路(lù)徑專題培訓
為(wèi)進一(yī)步适應DRG/DIP付費(fèi)模式改革,強化π§(huà)醫(yī)務人(rén)員(yuán)對(duì)醫(yī)♣ ♣保政策的(de)理(lǐ)解和(hé)認知(z®₽hī),解決DRG/DIP付費(fèi)實際工(gōng)作(zuò)中面臨的® ♣(de)困難和(hé)挑戰,全面提升醫(yī)院精細化(huà)管λ•★理(lǐ)能(néng)力,12月(yuè)29日(rì≠ )-31日(rì),我院在外(wài)科(kē)樓九樓大(dà¶$↑)會(huì)議(yì)室舉辦了(le)為(wèi$₩♦)期三天的(de)DRG/DIP下(xià)醫(yī)αε₩€保版臨床路(lù)徑現(xiàn)場(chǎng)指導培訓會(huì)。邀請€∞β(qǐng)中國(guó)縣域衛生(sh↔§↓≤ēng)發展研究中心副秘書(shū)長(cháng)、DRG ¥研究與實踐聯盟理(lǐ)事(shì)長(cháng)左華教£γ€♥授及團隊資深咨詢顧問(wèn)/項目總監、DRG/DIP下£≈(xià)大(dà)數(shù)據分(fēn)析師(shī)李喜鳳老σ(lǎo)師(shī)進行(xíng)授課。黨委副書(shū)記、院長(chá₩Ω♥♥ng)焦德強,黨委委員(yuán)、副院長(cháng)龐會(huì)強,各≤∏↕≈臨床、醫(yī)技(jì)科(kē)室主任/負λ©↕¶責人(rén),護士長(cháng),DIP專員(yuán)和( γhé)相(xiàng)關職能(néng)科(kē)室負♦♣♣責人(rén)等參加培訓。會(huì)議(yì) $由黨委副書(shū)記、院長(cháng)焦德強主持。
29日(rì)下(xià)午培訓會(huì)上(shàng),黨委副書(αα™εshū)記、院長(cháng)焦德強對(duì)左₹∞×華教授團隊的(de)莅臨指導表示熱(rè)烈歡迎。要(yào)求各科(φπkē)室認真學習(xí),學懂(dǒng)弄通(tōng)DπRG/DIP下(xià)醫(yī)保版臨床路(lù)徑管理(δ" lǐ)內(nèi)涵,同心同向發力推動醫(yī)院高(gΩ<<αāo)質量發展。
左華教授以“DRG/DIP下(xià)醫(yī)↓$保版臨床路(lù)徑為(wèi)抓手調結構促發展&♣★rdquo;為(wèi)題,緊密結合醫(yī)院運行(xíng)數(shù)↕↔據,國(guó)內(nèi)衆多(duō)醫(yī←¶§)院運營管理(lǐ)中的(de)先進經驗,深入剖析了(l☆₽ε☆e)醫(yī)院DRG/DIP管理(lǐ)≠₩☆中存在的(de)困點,在國(guó)家(jiā)↕σ¶衛健版臨床路(lù)徑的(de)基礎上(shàng),在&l•≠ dquo;以收定支、強監管、提服務”的(→€"₩de)醫(yī)保政策總趨勢下(xià),通(tōng)過調整費(fèi)用™↕✘∏(yòng)結構、提高(gāo)有(yǒu)效收入等方式,提出了(le✘≤ ∞)一(yī)系列有(yǒu)效性指導措施,為(wèi)醫(yλ∑♦αī)院的(de)發展規劃提供了(le)新的(de)思路(lù)和(hé)方向Ω™©β,對(duì)醫(yī)院科(kē)學、規範、精細化(huà)管理(lǐ)起到 ↓→(dào)了(le)積極的(de)促進作(zuò)用(yòn∏>g)。
30日(rì),左華教授團隊以“DRG/DIP下( €xià)病種費(fèi)用(yòng)結構醫(yī)保版臨床路(lù)&♦↓徑聽(tīng)證會(huì)”為(wèi)題,以內÷÷δ★(nèi)科(kē)、外(wài)科(kē)、兒(ér)科(kē)、婦科(k"∞πē)四個(gè)病種的(de)臨床路(lù)徑,對(duì)診療項α ₹目系數(shù)、病種費(fèi)用(yòn££g)結構等如(rú)何調整同與會(huì)人(rén)員(yuán™ )進行(xíng)了(le)深入討(tǎo)論交流£•®φ,在授課過程中,左華教授與院領導及臨床、醫(yī)技(jì)、職能(nén"¥g)科(kē)室主任積極展開(kāi)互動,仔細聽(tīng)取各 Ω→ 科(kē)室在實際操作(zuò)中遇到(dàoφδπ✔)的(de)困難和(hé)疑惑,對(duì)優勢病種、分(f₹δēn)值、權重系數(shù)、總額預算(suàn)、結算(suàn)、監↑♦™φ管等內(nèi)容進行(xíng)了(le)深入÷§淺出的(de)講解,并給出了(le)具體(tǐ)的(de)指導♣α意見(jiàn),通(tōng)過診療項目系數(shù)化(huà)、基礎表¥£≥單學術(shù)化(huà)、路(lù)徑表單科(kē)室化(h€δ¶÷uà)、臨床路(lù)徑MDT化(huà)等方式,逐步規範臨≠÷床路(lù)徑,達到(dào)合理(lǐ)配置醫(yī)π療資源,提高(gāo)服務效率,降低(dī)醫(yī)♥÷療成本,為(wèi)患者提供優質、高(gāΩ≤o)效的(de)醫(yī)療服務。
31日(rì),左華教授團隊以“DRG/DI↓♣<P下(xià)病種費(fèi)用(yòng) ≤•∑結構醫(yī)保版臨床路(lù)徑複盤會(huì)”為(≠§÷≥wèi)題,對(duì)前期與臨床、醫(yī)技(jì)、行(δβ>xíng)政科(kē)室探討(tǎo)內(nèi)容進行(xíng)複盤。重±←點對(duì)如(rú)何落地(dì)實施醫(yī)保辦臨床路(l®™↕ù)徑,如(rú)何實現(xiàn)醫(yī☆≈≤)院的(de)本土(tǔ)化(huà)和(hé)個(gè)性↔ 化(huà),提出了(le)來(lái)寶貴的(de)意見(jiàn)和(h↕"é)建議(yì)。現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱(rèσ&≥)烈,大(dà)家(jiā)積極發言,共同為(wèi)醫(yī)δ院高(gāo)質量發展出謀劃策。
黨委副書(shū)記、院長(cháng)焦德強對(duì)此次≥±×培訓進行(xíng)了(le)總結講話(huà),對(duì)左華教授團 >隊三天的(de)精彩授課表示感謝(xiè),指出此次培訓主題分(fēn)明★∞✔(míng),內(nèi)容豐富詳實,左華教授講解細緻入微(wēi),既有(y©£ǒu)理(lǐ)論高(gāo)度又(yòu™Ω→)有(yǒu)業(yè)務深度,進一(yī)步促進了(™§le)醫(yī)院幹部職工(gōng)對(d≈₹£→uì)DRG/DIP醫(yī)保支付改革政策的(de)理(lǐ)解和(hé♥')認識,為(wèi)醫(yī)院推進DRG/DIP支付改革提供了(l§↕&πe)更多(duō)的(de)工(gōng)作(zuò)思♦♣<路(lù)。要(yào)求各臨床、醫(yī)技(jì)、職能♠↔φ(néng)科(kē)室高(gāo)度重視(shβ¶¥$ì),迅速将本次培訓內(nèi)容在科(kē)室內(nèi)進行(x×≥≤íng)傳達學習(xí),讓全院職工(gōng)深¶σ><刻認識DRG/DIP付費(fèi)下(xià)醫(yī)院面臨的€±(de)機(jī)遇與挑戰,深入了(le)解醫(yī)保DRG/DIP支♠×™•付方式改革是(shì)促進醫(yī)院規範♣±化(huà)管理(lǐ)和(hé)規範醫(yī)療行(xíng)為($&±πwèi)的(de)重要(yào)舉措,抓好(hǎo)DRG/DIP管®¶ 理(lǐ)對(duì)加強醫(yī)療資源合理(lǐ)配置•€,提升醫(yī)院醫(yī)療服務能(néng)力,降低(dī)患者的(de) ≠≤就(jiù)醫(yī)負擔,實現(xiàn)醫(yī)πΩ✘院的(de)高(gāo)質量、可(kě)持續發展•≤✘ 有(yǒu)著(zhe)重要(yào)意義。各科(kē)室要(∞≈yào)以此次培訓為(wèi)契機(jī),強化(huà)責任意識₹ ,主動擔當,加強協作(zuò)、多(duō)措并舉••,有(yǒu)效推進我院DRG/DIP醫(yī∞ε®)保版臨床路(lù)徑的(de)實施,不(b✔ε×ù)斷提升醫(yī)院精細化(huà)、科(≈kē)學化(huà)管理(lǐ)服務水(shu∏π ǐ)平,穩步推動醫(yī)院高(gāo)質量、可(kě)持續發<★展。